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Basierend auf meiner langjährigen Erfahrung im operativen und strategischen Personalmanagement internationaler Unternehmen, unterstütze ich meine Kunden ganz individuell bei der Gestaltung, Einführung und Durchführung von HR-Themen im Bereich Talent Management, Nachfolgeplanung, Führungskräfteentwicklung und Leistungsmanagement.
Typische Aufgabenstellungen aus meiner derzeitigen Beratungspraxis sind:
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Durchführung standardisierter bzw. firmeninterner personaldiagnostischer Verfahren im Rahmen des Talent Management Prozesses bzw. der Nachfolgeplanung |
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Unterstützung bei der Konzeption und Durchführung firmeninterner Führungskräfteentwicklungsprogramme |
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Konzeption und Durchführung von Workshops rund um das Thema Leistungsmanagement insbesondere zum Thema Zielvereinbarungen und Mitarbeitergespräch |
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Unterstützung bei Restrukturierungen und Trennungsmanagement |
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