profil

Andrea Schäfer coaching|beratung: Portrait

Mit Fachkompetenz und umfassender Erfahrung mit Veränderungs- und Entwicklungsprozessen begleite ich Führungskräfte, Teams und Organisationen, ihre Zukunft aktiv zu gestalten. Dabei sind mir Vertrauen, partnerschaftliche Kooperation und Umsetzungsorientierung besonders wichtig.

Schwerpunkte meiner Tätigkeit sind:

  • Coaching von Führungskräften und Leitungsteams
  • Beratung und Training zu den Themen Führung und Organisationsentwicklung

Als zertifizierter Senior Coach des Deutschen Bundesverband Coaching (DBVC) und der International Organization for Business Coaching (IOBC) setze ich mich für die weitere Professionalisierung von Coaching ein.

Ausbildung

Mein Studium zur Diplom-Betriebswirtin habe ich durch zahlreiche Weiterbildungen ergänzt, unter anderem:

  • Agile Organisationsbegleitung (Werkstatt für kollegiale Führung, Hamburg)
  • Facilitation, Moderation von Großgruppen (Kommunikationslotsen, Köln)
  • Change Essentials (Heitger Consulting, Wien)
  • Systemische Organisationsberatung (Simon, Weber & Friends, Berlin)
  • Systemisches Coaching (ISCO AG, Berlin)
  • Therapeutische Zusatzausbildung nach dem Gestaltansatz (Dr. F.-M. Staemmler, W. Bock, Würzburg)
  • Akkreditierungen: Insights Discovery®, Size Prozess® Personality Profile, MotivStrukturAnalyse MSA®, Voices® 360-KornFerry

Regelmäßige Supervision und Intervision sind mir für meine persönliche Entwicklung besonders wichtig. Als ausgebildete Yogalehrerin (BDY/EYU) integriere ich bei Bedarf Körperwahrnehmung und Achtsamkeit auch in meine Arbeit als Coach, Beraterin und Trainerin.

Berufsweg

11/2008 – heute:

  • Freiberufliche Beraterin mit den Schwerpunkten Coaching von Führungskräften und Leitungsteams sowie Beratung und Training zu den Themen Führung und Organisationsentwicklung
  • Projekt-Kooperationen u. a. mit Heitger Consulting, Shape Leadership, step pro, Leadership Choices
  • Lehraufträge an der Hochschule Darmstadt und Hochschule für Technik Stuttgart

1996 – 2008:

  • Positionen im internationalen operativen und strategischen Personalmanagement bei der Wella AG und der Merck KGaA, zuletzt als Leiterin der Abteilung Corporate Leadership Tools & Programms, Gestaltung und Durchführung zahlreicher Change Initiativen im Rahmen der Übernahmeprozesse Procter & Gamble/Wella und Merck/Serono