Meine Themenschwerpunkte in der Beratung sind Führung und Organisationsentwicklung. Als Antwort auf die steigende Dynamik und Komplexität des Marktes gewinnen kollegiale Führungsstrukturen und agile Methoden dabei zunehmend an Bedeutung. Je nach Ihrem Anliegen entwickeln wir gemeinsam ein für Ihr Unternehmen passendes Konzept und gestalten eine wirksame Umsetzungsstrategie.

Bei größeren Projekten kooperiere ich mit Kollegen und Kolleginnen aus meinem Netzwerk und größeren Beratungsfirmen. Uns verbindet alle ein systemisches Beratungsverständnis, der Anspruch auf Qualität und Commitment zur Umsetzung, die Reflexion der eigenen Arbeit, gemeinsame Weiterentwicklung und Lust auf Neues.

Beispiele aus meiner Beratungspraxis:

• Gemeinsame Entwicklung von Führungsverständnis, Leitbild, Werten sowie Implementierung und Verankerung in der Organisation
• Konzeption und Implementierung firmenspezifischer Kompetenzmodelle
• Begleitung bei der Einführung kollegialer Führungsstrukturen
• Konzeption von Entwicklungsprogrammen für Führungskräfte auf Basis der Unternehmens- und Führungsstrategie
• Konzeption und Durchführung von Workshops rund um das Thema Mitarbeitergespräch