coaching
Komplexe Herausforderungen, neue Technologien und ein dynamisches Geschäftsumfeld bestimmen unseren Arbeitsalltag. Sich selbst und andere flexibel, erfolgreich und dabei gleichzeitig auch ressourcenschonend zu führen, ist dabei alles andere als einfach.
Im Einzelcoaching begleite ich Fach- und Führungskräfte ganz individuell dabei, diese Herausforderungen zu meistern, Potenziale zu entfalten und Ideen und Ziele zu verwirklichen.
Themen/Ziele im Einzel-Coaching
- Übernahme neuer Führungsfunktionen erfolgreich gestalten
- Komplexe Veränderungsvorhaben wirksam meistern, Umgang mit Unsicherheit und Ambivalenzen
- Kommunikationsfähigkeiten verbessern, z. B. schwierige Gespräche effektiv führen, Präsentationen zielgruppengerecht halten, Workshops erfolgreich gestalten
- Konfliktsituationen konstruktiv bearbeiten und klären
- Selbstführung: Persönliche Überzeugungen, Werte und Muster reflektieren und Veränderungsmöglichkeiten entwickeln, Umgang mit Stress
- Zielklärung und Umsetzungsstrategien in beruflichen Neuorientierungsphasen: Reflexion des eigenen Kompetenzprofils, Gestaltung der Bewerbungsunterlagen, Vorbereitung auf Interviews, Begleitung in der Übergangs- bzw. Einarbeitungsphase
Ablauf des Einzel-Coachings
In einem ersten Gespräch lernen wir uns kennen und klären erste Ziele für das Coaching. Entscheiden wir uns für eine Zusammenarbeit, analysieren wir auf Basis der vereinbarten Ziele Ihre persönliche Situation, erarbeiten Handlungs- und Verhaltensalternativen und entwickeln Umsetzungsstrategien für Ihre Ziele.
Gemeinsam überprüfen wir die Umsetzung in der Praxis und reflektieren persönliche Überzeugungen, Werte und Muster und andere Themen, die bei der Umsetzung förderlich sind oder der Entwicklung im Wege stehen.
Umfang und Dauer eines Coaching-Prozesses richtet sich ganz nach Ihrem Anliegen und der Zielsetzung. Das Coaching kann sowohl im persönlichen Kontakt, telefonisch oder auch virtuell stattfinden. Der Prozess endet mit einem Abschlussgespräch.
Team-Coaching
Der Erfolg eines Teams hängt weitgehend davon ab, wie gut die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Teammitgliedern und mit relevanten Stakeholdern klappt.
Im Team-Coaching unterstütze ich Sie dabei, das Miteinander so zu gestalten, dass gemeinsame Lösungen entstehen können, die dann auch wirksam umgesetzt werden. Das erhöht nicht nur die Leistungsfähigkeit des Teams sondern auch die Freude an der Zusammenarbeit.
Themen/Ziele im Team-Coaching
- Ziele, Prioritäten, Rollen, Verantwortlichkeiten, Aufgaben und Entscheidungsprozesse klären
- Einschneidende Veränderungsprozesse gemeinsam meistern
- Einführung kollegialer Führungsstrukturen in Teams
- Projekte und Prozesse mit agilen Methoden dynamisch und flexibel gestalten
- Konfliktsituationen im Team konstruktiv bearbeiten und klären
- Kick-off Veranstaltungen für Projektteams planen und moderieren
Ablauf des Team-Coachings
Nach einer ausführlichen Auftragsklärung zum Anlass und zur Zielsetzung entwickle ich ein individuelles Konzept für das Team-Coaching und stimme es mit dem Verantwortlichen ab.
Umfang und Maßnahmen sind ganz unterschiedlich und reichen von der Moderation eines einzelnen Team-Meetings bis zu einem mehrstufigen Prozess, bestehend aus Kennenlernen des Gesamtteams, Interviews mit einzelnen Personen oder Kleingruppen, Auswertung und Rückmeldung der Interviewergebnisse, gemeinsames Erarbeiten der nächsten Schritte in einem Workshop, Begleitung bei der Umsetzung der vereinbarten Maßnahmen.
Eine Evaluation oder ein Abschlussgespräch runden den Prozess ab.